2026年11月13日 星期五

微軟 M365 出包,連地端 Mail Server 都來湊熱鬧?Outlook 開啟竟然要等 20 分鐘!MIS 工程師亂試一通,意外找到暫時解法:原來電腦也會有起床氣! #MIS日常 #Outlook異常 #Microsoft365 #地端MailServer #Office2019 #Outlook安全模式 #Autodiscover #資訊工程師 #系統管理 #IT維運 #MIS工程師 #資訊部門日常 #Windows疑難排解 #企業IT #工程師的日常 #什麼都做!~良

 

今天早上到公司,本來以為又是平凡的一天。

身為 MIS,平凡的一天通常代表:沒有人找你、沒有系統掛掉、沒有印表機罷工,也沒有主管突然問:「為什麼我的電腦不能上網?」

結果今天微軟 M365 傳出異常,公司的 Outlook 也開始出現奇怪現象。

等等!我們公司明明使用的是地端 Mail Server,不是使用 Microsoft 365 雲端郵件服務,怎麼也跟著出現問題?

難道現在微軟的服務已經進化到,只要地球上有人使用 Outlook,就有機會受到影響?

一、Outlook 突然集體鬧脾氣!

今天早上陸續發現,公司有十幾台電腦出現相同狀況。

開啟 Outlook 時,竟然跳出「Outlook 安全模式」的選擇視窗。

這時候通常會出現兩個選擇:

  • 選擇「是」:以安全模式啟動 Outlook。

  • 選擇「否」:嘗試正常啟動 Outlook。

照理說,正常使用當然應該選「否」。

但問題來了!

有些電腦選擇「否」之後,Outlook 就像突然進入人生哲學思考模式,畫面停在那裡,等了半天還是沒有反應。

5 分鐘過去……

10 分鐘過去……

有些甚至等到 20 分鐘!

這時候使用者的耐心大概已經跟 Outlook 一樣,進入了沒有回應的狀態。

MIS 最怕的不是系統出問題,而是使用者站在旁邊看著你,然後問:

「好了嗎?」

我只能回答:「還在處理。」

內心 OS:「我也很想知道它到底在處理什麼!」

二、最神奇的地方:公司版本都一樣,卻不是每台都中招!

這次比較有趣的是,公司電腦的 Office 版本基本上都相同,使用的郵件系統也是同一套地端 Mail Server。

但偏偏不是每台電腦都有問題。

有些正常、有些異常,而且不管電腦有沒有上網權限,都有機會發生。

這就讓問題變得更加有趣。

如果是單純的 M365 雲端連線問題,理論上應該還要考慮網路環境、服務端點及 Outlook 的自動探索機制。

但連沒有上網權限的電腦也會發生,就不能直接認定是連線 M365 所造成。

MIS 最痛苦的地方就在這裡:

明明大家使用相同版本、相同設定,結果電腦卻像有自己的個性。

A 電腦正常,B 電腦罷工,C 電腦直接進入安全模式。

這不是資訊設備,根本是公司員工分組討論。

三、亂試之後,意外找到一個暫時解法!

後來在現場測試的過程中,發現一個很有趣的現象。

只要進入 Windows 的「控制台」→「郵件」→「顯示設定檔」,將 Outlook 的啟動方式從:

「始終使用這個設定檔」

改成:

「提示使用的設定檔」

重新開啟 Outlook,讓使用者手動選擇原本的郵件設定檔。

結果竟然可以正常進入!

雖然還是需要等待大約 1 分鐘左右,但跟原本動輒 10~20 分鐘相比,已經算是重大突破。

至少使用者可以開始收信、寄信,MIS 也暫時不用站在旁邊陪 Outlook 一起發呆。

這個發現真的有點神奇。

原本只是讓 Outlook 多問使用者一句:「今天要使用哪個設定檔?」

結果整個啟動流程就順暢許多。

有時候資訊問題就是這樣,工程師找了半天,最後發現解法竟然是多按一個選項。

當然,這只是目前測試出來的暫時處理方式,並不代表已經找到真正原因。

       

四、可能的技術原因:Outlook 到底在忙什麼?

從目前的現象來看,可以先從幾個方向調查:

可能原因說明
Autodiscover        Outlook 啟動時可能嘗試查詢 Microsoft 365 或其他郵件服務端點
網路連線逾時    某些背景連線或驗證程序等待逾時,拖慢啟動速度
Outlook 設定檔    原本的設定檔可能存在異常或載入問題
OST/PST 資料檔    本機郵件資料檔過大、索引或檔案結構異常(測試1G也會)
Office 增益集    某些 Add-in 在啟動時發生衝突(測試無增益也會)

另外,Outlook 啟動時跳出安全模式選擇視窗,也可能與先前啟動異常、增益集或 Outlook 啟動狀態有關。

這些都只是調查方向,目前還不能直接認定是哪一個原因。

如果後續要進一步處理,可以考慮:

  1. 檢查 Outlook 增益集,暫時停用非必要項目。

  2. 檢查 Autodiscover 是否嘗試連線不必要的雲端端點。

  3. 檢查 Outlook 設定檔及 OST/PST 資料檔。

  4. 使用 Office 修復工具檢查程式元件。

  5. 比較正常與異常電腦的 Outlook 啟動紀錄及相關設定。

至於網路上常見的登錄檔調整,例如 ExcludeExplicitO365Endpoint,確實可以作為特定環境的測試方向,但不建議還沒確認 Autodiscover 流程,就直接套用到所有電腦。

尤其公司使用的是地端郵件系統,亂改設定可能讓原本正常的郵件探索流程也受到影響。

MIS 的最高境界不是看到登錄檔就想修改,而是先確認改了之後會不會出現第二個問題。

畢竟第一個問題還沒解決,千萬不要自己製造第二個。

五、MIS 的日常:有時候不是修好,而是先讓大家能工作

這次事件讓我覺得最有趣的地方,不是 Outlook 為什麼出問題,而是它的表現實在太不一致。

同樣的 Office 版本、同樣的地端郵件系統,卻只有部分電腦發生問題。

而且透過修改成「提示使用的設定檔」,就能讓原本需要等待十幾分鐘的 Outlook,縮短到約 1 分鐘。

這也提醒我們,遇到問題時,不一定要急著重建設定檔、刪除資料檔,或直接重灌 Office。

有時候先找到一個能讓使用者恢復工作的暫時方案,再慢慢追查根本原因,反而是比較務實的做法。

當然,這次也只是先記錄目前觀察到的現象,後續還需要持續追蹤。

畢竟 MIS 的工作哲學就是:

系統正常時,大家覺得資訊部門好像沒什麼事;系統異常時,大家才突然想起公司還有 MIS。

至於 Outlook?

希望它明天起床的時候,心情可以好一點。

我們只是想收個信,真的沒有要它思考人生 20 分鐘啊!


最後想問問其他 MIS 同業:

你們公司今天有遇到 Outlook 啟動異常嗎?

明明使用地端 Mail Server,卻疑似受到 Microsoft 相關服務異常的影響,而且只有部分電腦中招。

有人也遇到「改成提示使用的設定檔」就能改善啟動速度的情況嗎?

歡迎分享你們的排查經驗。

說不定這次不是我一個人在跟 Outlook 玩猜謎遊戲。


2026年11月7日 星期六

示範公司 250 台電腦,資安更新還在靠人工?MIS 不想每天當「更新工讀生」:Windows、Linux 開源派送工具一次整理! #MIS資訊管理 #企業資安 #Windows更新 #Linux更新 #軟體派送 #開源工具 #IT自動化 #端點管理 #PatchManagement #Windows管理 #Linux系統管理 #WSUS替代方案 #電腦集中管理 #資安漏洞修補 #IT維運 #什麼都做!~良

最近資安漏洞消息一波接一波,Windows 要更新、Linux 要修補,OpenSSL 要注意,SSH 也不能放著不管。

MIS 每天除了處理 USER 的電腦問題,還得顧 Server、網路、備份及各種系統。假設公司有 USER + SERVER 約 250 台,環境同時存在 Windows Client、Windows Server、Linux Server,難道每次有安全更新,都要工程師一台一台登入、下載、安裝,再祈禱不要出事?

如果真的這樣做,MIS 大概不是在管理資訊設備,而是在參加「全公司電腦更新馬拉松」。

那麼,有沒有免費、開源,而且可以同時管理 Windows 與 Linux 的工具?答案是有的!而且不一定要買好幾套商業軟體。

一、250 台設備,有哪些開源更新派送工具?

目前值得研究的工具有 OPSI、Ansible AWX、PatchMon 等。它們的定位不完全相同,有些偏向端點管理,有些偏向自動化,有些專注於伺服器更新。

工具WindowsLinux操作難度是否需要寫腳本主要特色
OPSI支援支援中少量,進階功能需要軟體派送、硬體盤點、Patch Management、作業系統部署
Ansible AWX支援支援中高需要 YAML Playbook自動化、排程、分批更新、跨平台管理
PatchMon支援支援低至中基本派送不必,進階整合可能需要單一 Web 介面、更新管理、弱點及合規資訊
Rudder支援支援中依管理需求而定組態管理、政策執行與合規管理

1. OPSI:偏向完整端點管理

OPSI 是開源的跨平台設備管理工具,除了 Windows、Linux,也支援 macOS。

主要功能包括:

  • 集中派送軟體。

  • Windows、Linux 用戶端管理。

  • 硬體與軟體盤點。

  • Patch Management。

  • 作業系統自動部署。

優點是比較接近完整的企業端點管理平台,對於有大量 USER 電腦的公司很有吸引力。

缺點是需要架設 Linux 管理伺服器、安裝 Client Agent,初期設定與套件管理需要花時間熟悉。部分進階功能也可能涉及額外模組或授權。

官方網站:https://opsi.org/

2. Ansible AWX:自動化能力很強,但要懂一點程式

AWX 是 Ansible 的開源自動化管理平台,可以透過 Web GUI 建立工作流程、排程及管理設備。

它的特色是 Windows 和 Linux 可以放在同一個管理平台,但實際更新方法不同。

Linux 可以透過 SSH 執行 apt、dnf 等更新;Windows 則可以使用 WinRM 搭配 win_updates 模組執行 Windows Update。

優點:

  • 支援 Windows、Linux。

  • 可以分群及分批更新。

  • 可以排程執行。

  • 能夠執行其他 MIS 維運工作。

  • 可將更新流程寫成標準化 Playbook。

缺點:

  • 必須學習 YAML。

  • Windows 需要設定 WinRM 或適當的 SSH 管理方式。

  • 權限、連線及憑證設定需要經驗。

  • 不像傳統圖形化工具,所有功能都能直接點選完成。

簡單說,AWX 很像幫 MIS 找了一位自動化助理,但你必須先教它怎麼做事。

官方網站:https://ansible.readthedocs.io/projects/awx/en/latest/

3. PatchMon:值得關注的跨平台新選擇

PatchMon 是近年值得留意的開源 Patch Management 平台,採用 Web 管理介面與 Agent 架構。

主要功能:

  • Linux 更新管理。

  • Windows Update 管理。

  • Windows 應用程式 winget 更新。

  • 更新狀態及歷史紀錄。

  • 更新前檢查與核准。

  • 弱點及合規資訊。

它採用 Agent 主動連線回管理平台的方式,通常不需要從管理端直接連進每台主機,對防火牆管理比較友善。

缺點是相較 OPSI、AWX,仍值得先在測試環境驗證成熟度、更新相容性及實際操作流程;Windows 應用程式也不是所有安裝方式都能自動更新。

官方網站:https://patchmon.net/

4. Rudder:適合重視組態與合規管理的環境

Rudder 除了更新管理,也著重系統組態、政策執行及合規性。

例如:

  • 確認伺服器是否符合安全設定。

  • 管理系統組態。

  • 追蹤政策執行結果。

  • 管理不同作業系統的設備。

如果公司不只想更新 Patch,還希望建立統一的伺服器安全設定,這套工具也值得評估。

官方網站:https://www.rudder.io/

二、這些工具真的完全免費嗎?

開源不代表完全沒有成本。

項目可能產生的成本或限制
軟體授權開源版本通常可免費自架,但須遵守授權條款
管理伺服器需要 VM、CPU、RAM、儲存空間
Client Agent部分工具需要逐台安裝 Agent
網路設定SSH、WinRM、HTTPS、DNS 及防火牆規則
維護成本平台升級、備份、故障排除
技術門檻Linux、Windows、YAML、PowerShell 等知識
商業支援部分廠商的進階功能、顧問服務或技術支援需要付費

另外要特別注意:Windows Update、Linux 套件更新與第三方軟體更新是三件不同的事。

例如 Windows 更新成功,不代表 Chrome、7-Zip、Java 等第三方軟體也全部更新完成;Linux 套件更新成功,也不代表 Docker 容器內的應用程式已經修補。

所以不要看到平台顯示「更新成功」,就以為整間公司的資安漏洞都消失了。

三、250 台設備,我會怎麼規劃?

如果是我負責這套環境,我不會一開始就把 250 台全部丟進去更新。

我會先分成三個階段:

第一階段:設備盤點

  • Windows Client。

  • Windows Server。

  • Linux Server。

  • Linux 發行版本與核心版本。

  • 目前更新狀態。

第二階段:測試及分批派送

  • 先挑選 5~10 台測試設備。

  • 確認更新後系統正常。

  • 一般 USER 電腦分批更新。

  • Server 安排維護時段。

  • AD、資料庫及重要服務優先做好備份與回復計畫。

第三階段:建立更新報表

希望管理平台能夠呈現:

管理項目預期結果
設備總數250 台
已完成更新顯示數量及比例
尚未更新列出設備清單
更新失敗顯示錯誤資訊
需要重新開機顯示待處理設備
高風險漏洞優先列出待修補主機

這樣 MIS 才能從「每天追著電腦更新」,變成「透過報表掌握整體更新進度」。

四、我的選擇:不要為了免費,把自己搞得更忙!

如果公司約有 250 台 Windows Client、Windows Server 與 Linux Server,我會這樣選:

  • 重視 USER 電腦及軟體派送:優先測試 OPSI。

  • 重視跨平台自動化及彈性:選擇 Ansible AWX。

  • 希望快速建立跨平台更新管理介面:測試 PatchMon。

  • 重視伺服器組態及合規:研究 Rudder。

如果只能先挑一套,我會先以 OPSI 與 PatchMon 做實機 PoC,再依照實際 Windows/Linux 更新成功率、報表、維護難度及功能限制決定。

最後還是要提醒,Patch Management 不是安裝完就天下太平。更新前要測試、重要伺服器要備份、更新後要驗證服務,最好還要有回復機制。

畢竟 MIS 最怕的不是更新失敗,而是更新成功後,老闆突然問:「為什麼 ERP 打不開?」

這時候你才會發現,原來最需要更新的不是作業系統,而是公司的維運制度!

結語: 250 台設備不是不能靠少數 MIS 管理,而是不能永遠靠人工記憶。把盤點、更新、驗證及報表自動化,才是讓資訊人員從「電腦更新工讀生」升級成真正 IT 管理者的第一步。

2026年10月27日 星期二

我以為我是來當 IT 工程師的,結果七成時間都在修 OA!防火牆還曾經陪我一起下班不了,這份工作到底該不該繼續? #IT工程師 #MIS工程師 #資訊人員 #OA日常 #IT職場日常 #職場生存術 #職涯發展 #職涯轉型 #轉職思考 #網路工程師 #防火牆 #資訊維運 #職場無奈 #技術成長 #是什麼都做良

一、進公司前,我以為自己準備好迎接挑戰了

找 IT 工作的時候,我心裡想的是什麼?

防火牆、交換器、網路架構、伺服器、虛擬化、備份、資安,最好還能接觸一些自動化工具。每天解決不同的技術問題,讓自己的能力慢慢升級。

簡單說,就是希望有一天,自己不只是會修電腦,而是能夠獨立規劃、管理,甚至設計一套完整的 IT 環境。

結果進公司一段時間後,我發現一個很現實的問題:

目前的工作內容,竟然有七成左右都是 OA 相關!

OA 不是不好,電腦故障、印表機罷工、帳號權限、Office 出問題,這些都是企業日常運作的一部分。

沒有 OA,員工可能連報表都交不出去;沒有網路,大家連抱怨系統很慢都做不到。

但問題是,如果每天大部分時間都在處理這些事情,那我原本期待的網路管理、資安維運與系統架構經驗,又要去哪裡累積?

難道我未來的職涯目標,是成為一位能夠在三分鐘內判斷印表機為什麼不吃紙,並且在五分鐘內安撫使用者情緒的 OA 大師嗎?

這個技能當然很重要。

只是,我不想十年後回頭看,發現自己處理 OA 的速度變快了十倍,其他想學的技術卻還停留在入職第一天。

二、剛進公司不到兩週,防火牆就給我上了一堂震撼教育

更有趣的是,我進公司時,身邊的同事也有一位新人,而且我們進公司的時間只差了大約兩週。

她是課長,我則是負責實際執行工作的工程人員。

原本以為進入新環境,可以跟著前輩熟悉系統、了解架構,再逐步接手工作。

沒想到,進去之後才發現:

之前的學長姐,竟然都已經離開了!

看到這種情況,心裡大概只剩下一句話:

「請問公司的 IT 使用手冊在哪裡?還是前輩們已經把它當成離職紀念品帶走了?」

就在大家還在摸索環境的時候,進公司不到兩週,防火牆竟然掛掉了。

更刺激的是,當時沒有 HA(高可用性架構),也沒有備機可以立即接手服務。

這就像買了一台汽車,卻沒有備胎;平常開得好好的,真的爆胎時,才發現自己連拖吊電話都還沒存。

企業的網路服務可不是說停就停。

防火牆一旦故障,可能影響對外連線、跨廠區通訊,甚至讓其他依賴網路的服務跟著出問題。

那時候,才真正體會到什麼叫做「理想很豐滿,現實很骨感」。

我和課長一起面對問題、想辦法處理,在那段時間裡,確實培養出一種革命情感。

畢竟,兩個剛進公司沒多久的人,突然就要面對前人留下的環境,以及一台不打算繼續工作的防火牆。

這種經歷,不是每個人都有機會體驗。

只是,革命情感歸革命情感,技術債還是技術債。

不能因為一起打過仗,就認為以後每次都應該拿著竹竿去擋飛彈。

三、最讓人擔心的,不是工作辛苦,而是成長方向逐漸模糊

目前的情況是,部門裡有我和新人課長,還有另一位新人;原本熟悉環境的學長姐已經離開,而長官又主要在其他廠區。

這代表什麼?

代表現場每天發生什麼事、哪些系統有風險、哪些工作正在消耗人力,遠端的長官未必能完全掌握。

在管理者眼中,可能只看到事情有人處理、員工沒有一直反映問題,於是覺得一切運作正常。

但實際執行的人才知道,有些問題只是暫時沒有爆炸,不代表它已經被解決。

例如:

  • 防火牆沒有 HA,也沒有備機,故障時就可能面臨服務中斷風險。

  • 前任人員離開後,部分系統知識與操作經驗可能沒有完整交接。

  • 日常 OA 需求不斷進來,真正需要規劃的網路、資安與系統工作,只能不斷往後排。

  • 新人需要時間熟悉環境,但日常工作不會因為新人還在學習就自動減少。

這才是我真正擔心的地方。

不是我不願意做 OA,而是我怕自己每天忙得團團轉,最後卻沒有累積到足以讓職涯向前走的能力。

工作很忙,不一定代表成長很多。

每天處理三十張 OA 報修單,可能會讓你更熟悉使用者需求、故障排除與溝通協調;但如果你希望成為網路工程師、資安工程師或系統管理人員,就還需要有時間接觸更深入的技術。

否則,工作經驗雖然一年一年增加,履歷上的技術深度卻不一定跟著增加。

這就像每天都在健身房幫別人遞毛巾,待了五年,對健身房的環境非常熟悉,但不代表自己就練出了六塊肌。

四、那我該怎麼辦?先別急著離職,也別傻傻地等奇蹟

如果是我,我不會因為發現七成工作都是 OA,就立刻決定離職。

但我也不會告訴自己:「再忍一下好了,說不定明年就會變好。」

因為職涯不能只靠希望維持,還是需要一些具體行動。

第一,把工作內容攤開來看

先記錄一至兩個月的工作內容,包含 OA 報修、網路維護、防火牆管理、伺服器維運、備份、資安與專案工作。

不需要刻意美化,也不用把 OA 工作全部當成浪費時間。

重點是確認:自己的時間究竟花在哪裡?哪些工作最占時間?哪些重要的技術工作一直被延後?

當你拿得出具體紀錄,就能跟主管討論工作分配,而不是只說一句「我覺得 OA 太多了」。

畢竟,「我覺得很忙」和「這個月有七成工時用於 OA,導致哪些維運工作延後」,在管理上的說服力完全不同。

第二,主動爭取真正能累積技術的任務

既然短時間內不一定能改變公司的工作型態,就先從現有環境尋找機會。

例如整理網路拓樸、建立防火牆設定備份與還原程序、盤點設備生命週期、補齊系統文件、檢查備份是否能還原,或規劃防火牆備援方案。

這些工作不只是替公司解決問題,也能成為自己的技術成果。

不過要記住,涉及正式架構變更、採購或服務中斷風險的工作,仍然需要主管授權與適當的變更程序。

不要因為想學技術,就把整個公司的網路當成自己的實驗室。

第三,跟課長討論,而不是只跟課長一起苦笑

既然曾經一起面對防火牆故障,也有共同處理問題的經驗,這其實是很好的溝通起點。

可以討論目前 OA 工作的比例、日常維運的優先順序,以及希望逐步承接哪些網路或系統管理任務。

例如,每週固定安排一部分時間處理設備盤點、文件整理、資安檢查或架構改善。

如果每天都被臨時需求打斷,至少也要有明確的工作優先順序,讓重要的技術任務不會永遠排在最後。

但也要理解,課長可能同樣受到人力、預算和上級要求限制。

因此,討論的目的不是要求她立刻把所有 OA 工作拿走,而是確認:這個部門有沒有可能在維持日常服務的同時,讓人逐步累積更深入的技術能力?

第四,給自己一個觀察期限

我會給自己三到六個月的觀察期。

這段時間不是單純等待,而是主動做三件事:

  1. 盤點工作內容與時間分配。

  2. 爭取實際的技術維運或改善任務。

  3. 利用下班後的時間補足想發展的技術,並更新履歷。

三到六個月後,再看看工作內容是否有所改善、是否有機會參與更深入的專案,以及主管是否願意支持技術成長。

如果工作始終被 OA 填滿,改善提案沒有進展,也看不到未來可以承接的技術任務,那麼開始尋找其他環境,就是合理的職涯規劃。

不是逃跑,而是確認自己還有其他選擇。

五、真正的問題不是 OA 太多,而是這份工作能不能帶我走向下一站

我現在最矛盾的地方是,這份工作並非完全沒有價值。

剛進公司就遇到防火牆故障,讓我學到沒有備援架構的風險,也看見文件、交接與災難復原的重要性。

和課長一起處理突發事件,也讓我更了解現場維運的壓力。

這些都是經驗。

可是,經驗也有不同種類。

有些經驗能讓你更快完成今天的工作,有些經驗則能讓你未來承接更大的責任。

最理想的情況,是兩者都能累積。

但如果每天的工作只剩下處理眼前需求,完全沒有時間改善系統、學習技術或參與規劃,那就必須認真思考,這是不是自己想要長期發展的環境。

尤其當長官不在現場,更需要把問題、工時、風險與改善建議清楚呈現出來。

不要期待上級隔著幾個廠區,就能自動感應到現場有多少工作。

畢竟,長官不是 Wi-Fi 分享器,沒有辦法自動覆蓋所有資訊死角。

六、結語:我可以當 OA 救火隊,但不想一輩子只負責拿滅火器

我不排斥 OA,也不認為處理使用者問題就比較低階。

企業的 IT 工作,本來就需要有人把日常服務顧好。

但我也希望,自己除了會處理今天的問題,還能有能力預防明天的問題。

今天防火牆故障,我可以想辦法恢復服務;但下一步,我更希望能參與規劃 HA、備機、備份與復原程序,讓同樣的事情不必再靠運氣。

今天使用者電腦出問題,我可以幫忙排除;但長期來看,我也希望能建立標準化流程、改善管理方式,讓重複性工作逐漸減少。

這才是我期待的成長。

所以,我不一定要立刻離職,但也不會把「忙碌」誤認成「進步」。

我會先努力改變現有工作,爭取技術任務,同時為下一個機會做準備。

如果公司願意讓我成長,那很好,我可以繼續累積經驗。

如果公司只需要一個全年無休、什麼都能修、什麼都要接的 OA 救火隊員,那我也必須問問自己:

這份工作是在培養我的能力,還是在消耗我的時間?

畢竟,IT 人可以接受系統偶爾當機,不能接受自己的職涯永遠停在維護模式。

防火牆可以沒有 HA,但我的職涯不能沒有備援方案。

而我的下一個版本,也該準備升級了。


換成你,你會怎麼選?

如果一份 IT 工作有七成時間都在處理 OA,剩下三成才是網路、資安與系統維運,你會選擇留下來慢慢爭取機會,還是開始尋找更符合職涯方向的環境?

歡迎分享你的經驗。畢竟,IT 人最不缺的就是問題,最缺的可能是有時間好好規劃自己的未來。

微軟 M365 出包,連地端 Mail Server 都來湊熱鬧?Outlook 開啟竟然要等 20 分鐘!MIS 工程師亂試一通,意外找到暫時解法:原來電腦也會有起床氣! #MIS日常 #Outlook異常 #Microsoft365 #地端MailServer #Office2019 #Outlook安全模式 #Autodiscover #資訊工程師 #系統管理 #IT維運 #MIS工程師 #資訊部門日常 #Windows疑難排解 #企業IT #工程師的日常 #什麼都做!~良

  今天早上到公司,本來以為又是平凡的一天。 身為 MIS,平凡的一天通常代表:沒有人找你、沒有系統掛掉、沒有印表機罷工,也沒有主管突然問:「為什麼我的電腦不能上網?」 結果今天微軟 M365 傳出異常,公司的 Outlook 也開始出現奇怪現象。 等等!我們公司明明使用的是 地...