Nutanix_10 RF=2 vs RF=3

 

工程師跟財務吵架現場實錄（逐字稿）

場景設定：
公司會議室，冷氣 23 度，但氣氛 43 度。
主題：Nutanix 容錯設定 RF 到底要設幾？

開場白（災難的開始）

財務（翻報價單）：
「所以你的意思是，只是把一個數字從 2 改成 3，
儲存空間就直接少 33%？」

工程師（深呼吸）：
「不是少 33%，是多一條命。」

財務：
「……聽起來很像恐嚇。」

RF 是什麼？（工程師的第一輪說明）

工程師站起來，打開簡報。

工程師：
「RF，全名 Replication Factor，
意思是每一份資料，系統會幫你存幾份副本。」

• RF=2 👉 兩份

• RF=3 👉 三份

「不是備份，是即時同步副本。」

財務（皺眉）：
「所以我們現在 RF=2，不是也活得好好的？」

工程師：
「目前，是的。
但人生不是每次都這麼順。」

財務的核心論點：錢 💰

財務：
「來，我用白話文講。
RF=3 就等於——
👉 我們要多買一堆硬碟
👉 CAPEX 增加
👉 KPI 會被老闆瞪」

「而你給我的回報是：
『可能』比較安全。」

工程師（語速開始變快）：
「不是可能，是數學。」

工程師的反擊：災難模擬模式

工程師按下一張投影片，上面寫：

「如果今天發生這些事——」

1️⃣ 一台 Node 掛掉
2️⃣ 同時另一台在維修
3️⃣ 或一顆硬碟靜悄悄死掉

工程師：
「RF=2 的世界：
👉 系統開始冒冷汗
👉 效能下降
👉 容錯空間歸零」

「RF=3 的世界：
👉 系統：『沒事，我還有一條命。』」

財務：
「可是這種事一年會發生幾次？」

工程師：
「通常是——
一次都沒有，直到那一次發生。」

財務的名言時間 🧾

財務（語重心長）：
「我們不能為了『如果』
去花『一定』會花的錢。」

工程師沉默 3 秒。

工程師：
「那我也送你一句話：
資料中心不是省錢的地方，是省命的地方。」

老闆插話（最可怕的生物）

老闆：
「兩位，我只問一個問題。
如果真的出事，誰負責？」

（空氣瞬間凝結）

財務（秒回）：
「技術問題，工程師。」

工程師（立刻）：
「預算問題，財務。」

老闆：
「……」

RF=2 其實不是錯（但有前提）

工程師決定退一步。

工程師：
「我不是說 RF=2 不能用。
它適合——」

• 非關鍵系統

• 測試環境

• 能重來的資料

• 掛了老闆不會暴走的服務

「但我們現在在討論的，是——」

👉 ERP
👉 核心資料庫
👉 客戶資料

RF=3 在買的是什麼？

工程師：
「你以為 RF=3 是買硬碟，
其實你買的是——」

• 多一次容錯空間

• 多一層心理安全

• 少一次凌晨三點電話

財務（小聲）：
「凌晨三點電話……很貴嗎？」

工程師：
「對工程師來說，
那是一條命。」

現實妥協方案（會議的轉折點）

工程師打開最後一頁。

折衷方案：

• 核心系統 👉 RF=3

• 非核心系統 👉 RF=2

• 測試環境 👉 RF=2 或 1

工程師：
「我們不是亂花錢，
我們是把錢花在會痛的地方。」

財務沉默了。

結局（暫時的和平）

財務：
「那如果之後都沒出事呢？」

工程師（微笑）：
「那代表這筆錢，
是花得最成功的一筆。」

最後總結（送給所有 IT 人）

RF=2 是相信運氣，
RF=3 是不把公司命運交給運氣。

工程師要的是「世界不要停」，
財務要的是「帳不要爆」。

而 Nutanix RF 的真正價值是：

👉 讓兩邊都有台階下。